Optimierung der Team-Effizienz: Einblicke aus „The Culture Code“ zum Aufbau erfolgreicher Verhandlungsteams
Dieser Artikel wurde von Julien Le Boursicault, einem Senior Consultant bei The Gap Partnership, verfasst. Julien Le Boursicault stieß auf "The Culture Code", ein Buch von Daniel Coyle. Coyle analysierte Teams aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Hintergründen und stellte fest, dass ähnliche Elemente in hoch effizienten Teams vorhanden waren. Diese Elemente lassen sich auf Organisation, Vertrauen und Ausrichtung reduzieren. Nach Coyle ist "Kultur nicht etwas, was man ist; es ist etwas, was man tut."
Aus der Erfahrung von The Gap Partnership in der Unterstützung von teambasierten Verhandlungen wurde erkannt, dass erfolgreiche Ergebnisse eine starke interne Ausrichtung erfordern. Ohne dass interne Stakeholder diskutieren und an einer gemeinsamen Basis und Strategie arbeiten, wird das ...









